Eventos y Noticias PyMES

CUMPLIMOS UNA VEZ MÁS CON LA PROPUESTA.

Por Claudio Zambito – Presidente del IAP

GRACIAS A LA GRAN CANTIDAD DE PARTICIPANTES QUE NOS ACOMPAÑARON A TRAVÉS DE TRES CANALES ZOOM, YOU TUBE Y FACEBOOK.


El sábado pasado se llevó a cabo la “Jornada Científica y Tecnológica con aplicación en las PyMEs” organizada junto a la Universidad de Belgrano y Claves Información Competitiva. Como estaba previsto a las 10 de la mañana con palabras a cargo del Lic. Carlos Souto, Decano de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Belgrano y del Cdor. Claudio Zambito Presidente del Instituto Argentino de la PYME, se realizó la apertura del evento.

Abrió las exposiciones el Lic. German Malnero egresado del ITBA, explicando el importante rol que les espera cumplir a las Fintech y considerando el futuro de las monedas digitales y el funcionamiento de las billeteras virtuales.

Seguidamente dió comienzo el bloque de las empresas tecnológicas expuso primero Daniela Gimenez, desde el bloque de las empresas tecnológicas, y presento la que dirige, TRIADAN, una plataforma de búsqueda de talentos, free lance, por proyecto, etc, de suma utilidad hoy para las PyMEs. Continuó luego, Martin Pérez Alonso quien mostro el funcionamiento practico de la plataforma comercial de su empresa, Proposal Traker. para cerrar la mañana a toda orquesta contamos con la exposición de la Dra. María Fernanda Andrés de la Universidad del Litoral quien nos ilustro sobre el funcionamiento de la Aceleradora del Litoral que está bajo su dirección.

Por la tarde abrió la Lic. Mónica Linares Zamora quien nos habló desde las neurociencias e incluso nos dejó algunos tips para cuidarnos, de como nos afecta el cerebro los cambios tecnológicos que se están produciendo tan rápidamente. Ingresamos así al bloque de empresas tecnológicas con Malff Digital creadores de un sistema para el monitoreo de variables físicas de forma remota, Nícolas Facón socio de la empresa realizo una demostración práctica de su funcionamiento. A continuación Martin Feldestein fundador de la empresa Meriti nos ilustro sobre el trabajo en tiempo real con G- Suit de Google, demostrando su utilidad para las PyMEs.


El cierre de los expositores estuvo a cargo de Nelson Perez Alonso CEO de Claves quien nos comentó y mostró el funcionamiento de su plataforma informativa y del funcionamiento de su plataforma para la venta digital. Las conclusiones sobre el evento y palabras de despedida estuvieron a cargo del Cdor. Juan Carlos Valda, profesor de la Universidad de Belgrano y del Cdor. y Economista Juan José López Rodríguez Vicepresidente del Instituto Argentino de la PyME.


Nuevamente Muchas Gracias a los organizadores, expositores y participantes.


*La grabación del evento estará disponible en el Canal de You Tube del Instituto Argentino de la PyME.

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La nueva Tecnología Aplicada en la PyME

Jornada Científica y Tecnológica

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Aumento de costos y precios de la carne – Sector cárnico.

Entrevista con el Contador Juan José López Rodríguez del sector cárnico en Orgullosamente Argentino. El contador es Director del IAP.

López Rodríguez explica la situación del sector frigoríficos y el aumento de costo que justifica en parte el aumento de precios.

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Problemática de negocios y empresas de familia

Fernando Gabriel Garcia expone sobre las dificultades en las empresas familiares y cómo sobrellevarlas.

Acceda a la video conferencia https://zoom.us/rec/share/49JPCJrU-npLToXNyx7VBal8GLnfaaa80SkW_qIEnhvWL0m6xd_8LpIchzUYH8mb (Access Password: M5%1Q1=e)

Conozca más sobre Fernando Gabriel Garcia en https://www.linkedin.com/in/fggarcia62/

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Informe del Instituto Argentino de da Pyme ayuda de los bancos privados a las pymes

Ayuda financiera pyme

Por Claudio Zambito

Todos somos conscientes de la crisis que atraviesa el mundo y nuestro país por el tema del Covid 19. Lamentablemente las medidas que ha tomado nuestro país no van con la misma velocidad en todos los órdenes y lo que parece adecuado para la salud de los habitantes, que es la decisión de la cuarentena obligatoria ha sido en los hechos sacarle el respirador a las Pymes Argentinas.
Nadie cuestiona las medidas de salud. Lo que advertimos es la ausencia de un plan para hacer que las empresas después de este periodo excepcional puedan sustentarse. Solo vemos como se toman medidas aisladas, en gran medida reclamadas y gritadas por la realidad.
Era obvio que la cadena de pagos se iba a romper y es más obvio que sin un financiamiento razonable las Pymes iban a entrar en una situación desesperante y en algunos casos terminal.
En el medio de todo esto, el sector Financiero Privado espera señales claras del BCRA y de las autoridades económicas, marchas y contramarchas no son adecuadas para la estabilidad de un sistema financiero que se encuentra extrañamente líquido en un país parado.
Las medidas que se han tomado son parciales y es como detener una hemorragia con un simple vendaje. Se necesitan medidas audaces y conocimientos reales de campo. Es increíble que se desconozca el poder de los Banco como multiplicadores de liquidez.
Hoy que las PyMEs sean calificadas por los bancos y que se le exijan garantías de las Sociedades de Garantía Recíproca es un verdadero disparate, muy pocas califican.
Por lo tanto creemos que las medidas que se deben tomar para que una verdadera ayuda de los bancos privados llegue a las PyMEs son las siguientes:
1.- Levantar el por 90 días la calificación crediticia tradicional. El Banco Central debe instruir a los Bancos para que levanten por 90 días los esquemas tradicionales de calificación crediticia y a todas las Pymes de sus carteras deben darle una calificación positiva hasta el mes de diciembre.
2.- Línea de “Recomposición Productiva”. Otorgarles automáticamente en la cuenta una línea de “recomposición productiva” que represente tres meses de ventas (o los meses que se encontraran paralizadas). Estas líneas deberían ser alentadas por el BCRA generando los mecanismos monetarios necesarios, desde regulación de los encajes hasta liberar las graduaciones de riesgo crediticio. Distinto sería el caso de las PyMEs que no utilizaron líneas, o no tienen presentadas carpetas o documentación que permita ver las ultimas ventas y al banco conocer al cliente. En este caso, siendo no muchas las empresas en estas condiciones, se puede aplicar la calificación tradicional flexibilizada según el caso a efectos de brindarle agilidad al trámite.
3.- Evaluación “Cualitativa”. Esto debería ser así, por la simple razón, que pasara mucho tiempo en la Argentina para que podamos evaluar una empresa por su condición cuantitativa (Balance e Indicadores), todo lo que podemos hacer es prestar por la condición cualitativa el Know Your Customer (Conozca a su cliente), que toda entidad privada ha relevado a través de los años. Quien mejor que el banco de cabecera para poder implementar una política de financiamiento extraordinaria y de mediano plazo
4.- Tasa “0”. Estas líneas deben ser a tasa cero, financiadas por el Gobierno y por un plazo de 36 meses. El Gobierno una vez que supere esta situación podría recomprar estos créditos y darle a los bancos un bono recomponiendo su liquidez, esto aseguraría a las casas matrices privadas que el plan no es descapitalizarlas sino mantener la cartera activa de cada entidad.
5.- Crear “Un consorcio de Bancos Privados de Emergencia”. Probablemente, en este momento no exista una visión crediticia operativa en el BCRA, por eso seria recomendable que se arme rápidamente un Consorcio de Crédito Privado de Emergencia formando por todas las Entidades Privadas y que desarrollen urgentemente estas medidas.
6.- Aumentar el número de endosos. Una de las alternativas posibles para darle liquidez a las PyMEs puede ser aumentar el número de endosos permitidos. Es algo que se ha hecho en Argentina ante eventos similares y resultaría un gran y rápido alivio.
. La idea con estas medidas es sostener la producción y el empleo. El BCRA debería reglamentar las sanciones para aquellas empresas destinen los fondos a otro tipo de actividades como las especulativas y financieras.
Si esto no se hace, el mensaje que se les dará a las Pymes Argentinas es el del desinterés. Aparte de estar quebrados, muchos empresarios realmente no van a levantar la persiana en Junio. El Gobierno no puede pretender esto ya que está contribuyendo activamente a la destrucción del empleo privado. Es imperioso que los bancos mantengan su cartera de clientes y las Pymes sigan vivas.
Es fundamental pensar también en quien genera riqueza, porque Argentina con este rumbo va a convertirse en un país de subsidiados, donde la actividad más segura y de mas bajo riesgo sea la Política.
COMISIÓN DIRECTIVA, INSTITUTO ARGENTINO DE LA PYME ASOC. CIVIL.

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Súper suben 1,6%, pero hay fuerte alza en verdulería

IAP referente de Ámbito Financiero

Por Belén Fernández

En un mes atípico para el comercio, donde la cuarentena por la pandemia del coronavirus impactó de lleno en las compras, los precios en los supermercados se mantuvieron estables en comparación con el mes anterior, con un incremento apenas del 1,62%. Y esto se debe a que la canasta relevada por este diario no contempla frutas, verduras ni carnes, tres de los ítems que más se han subido en el mes de marzo.

Control de precios, aumento de precios

Según datos del Instituto Argentino de la Pyme, “las frutas y verduras hasta triplicaron sus precios en la región del AMBA”. Desde el sector explicaron que los incrementos se deben en principio a las complicaciones para que los camiones transiten con mercadería. “Los fletes con la pandemia sólo son para productos esenciales, o sea alimentos, energía, sanitarios o seguridad. Un cargamento de tomates, naranjas, etc., que proviene del interior, viene con productos y regresa vacío. El costo de ese flete sólo se carga, supongamos, a la naranja; en definitiva, costó poco menos que el doble”, agregaron desde el Instituto.

Mientras la semana previa a que se declare la cuarentena un kilo de zapallitos costaba $80, hoy por el mismo producto se pide $120, un alza del 50% en sólo 7 días. “Otro punto, muchos puestos en el Mercado Central cerraron por la cuarentena, temor al contagio de sus dueños, cosa que evidentemente reduce la oferta y hace aumentar los precios”, indicaron desde el Instituto.

Lo cierto es que en el mes de marzo se necesitaron $5.228,60 para adquirir la canasta de 25 artículos de higiene, limpieza y alimentos relevados el último miércoles del mes en un hipermercado de Paternal. No es casualidad que uno de los pocos productos que aumentaron su precio fue el detergente, ya que se necesita para higienizar la casa –al igual que la lavandina- en tiempos de pandemia.

Pero si bien, muchos productos mantuvieron sus precios, no se consiguen hoy en góndolas. Aceite de oliva, tallarines o salsa, productos de primera necesidad no se encontraban en el supermercado. “No hay desabastecimiento, pero si hay demora en las entregas por todos los proceso que deben pasar los camiones, en cuanto a controles para entrar a la Capital”, explicó una fuente supermercadista.

Además aseguró que el Gobierno está controlando constantemente los precios máximos y los cuidados de higiene dentro de los locales. “Estamos cumpliendo, no subimos los precios, hoy si nos clausuran un local no sabemos cuánto tiempo puede estar cerrado, ya que no hay tareas administrativas por la cuarentena”, concluyó la fuente.

Fuente: Ámbito Financiero

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Innovación en época de pandemia

Fernando Brom. Hoy hablamos cómo tomar decisiones en tiempos de incertidumbre.

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Donde tramitar el permiso para circular. Certificado Único Habilitante para Circulación (CUHC)

Podrá hacerlo en la página del gobierno – Trámite del Certificado Único Habilitante para Circulación (CUHC) – Covid-19 en:

INGRESE AQUÍ

Quienes pueden solicitar el permiso

SÍ APLICA para cualquier otro caso, incluidos los mencionados en el art. 6 del Decreto 297/2020:Ver casos
7. Personas afectadas a la realización de servicios funerarios, entierros y cremaciones. No se autorizan actividades que signifiquen reunión de personas.
10. Personal afectado a obra pública.
11. Supermercados mayoristas y minoristas, y comercios minoristas de proximidad. Farmacias. Ferreterías. Veterinarias. Provisión de garrafas.
12. Industrias de alimentación, su cadena productiva e insumos; de higiene personal y limpieza; de equipamiento médico, medicamentos, vacunas y otros insumos sanitarios.
19. Reparto a domicilio de alimentos, medicamentos, productos de higiene, de limpieza y otros insumos de necesidad.
20. Servicios de lavandería.
22. Servicios esenciales de vigilancia, limpieza y guardia.
23. Guardias mínimas que aseguren la operación y mantenimiento de Yacimientos de Petróleo y Gas, plantas de tratamiento y/o refinación de Petróleo y gas, transporte y distribución de energía eléctrica, combustibles líquidos, petróleo y gas, estaciones expendedoras de combustibles y generadores de energía eléctrica.

Permiso para circular en la cuarentena

Segun DA 429/2020
1. Industrias que realicen procesos continuos cuya interrupción implique daños estructurales en las líneas de producción y/o maquinarias podrán solicitar autorización a la Secretaría de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, para no discontinuar su producción, reduciendo al mínimo su actividad y dotación de personal.
3. Operación de centrales nucleares.
4. Hoteles afectados al servicio de emergencia sanitaria. También deberán garantizar las prestaciones a las personas que se hallaren alojadas en los mismos a la fecha del dictado del Decreto N° 297/20.
5. Dotación de personal mínima necesaria para la operación de la Fábrica Argentina de Aviones Brig. San Martín S.A.
6. Las autoridades de la Comisión Nacional de Valores podrán autorizar la actividad de una dotación mínima de personal y de la de sus regulados, en caso de resultar necesario.
7. Operación de aeropuertos. Operaciones de garages y estacionamientos, con dotaciones mínimas.
8. Sostenimiento de actividades vinculadas a la protección ambiental minera.
9. Curtiembres, con dotación mínima, para la recepción de cuero proveniente de la actividad frigorífica.
10. Los restaurantes, locales de comidas preparadas y locales de comidas rápidas, podrán vender sus productos a través de servicios de reparto domiciliario, con sujeción al protocolo específico establecido por la autoridad sanitaria.
11. Los ministros de los diferentes cultos a los efectos de brindar asistencia espiritual, debiendo los templos ajustarse en su funcionamiento a lo estipulado en el primer párrafo del artículo 5° del Decreto N° 297/20.

Segun DA 450/2020
1. Venta de insumos y materiales de la construcción provistos por corralones.
2. Actividades vinculadas con la producción, distribución y comercialización forestal y minera.
3. Curtiembres, aserraderos y fábricas de productos de madera, fábricas de colchones y fábricas de maquinaria vial y agrícola.
4. Actividades vinculadas con el comercio exterior: exportaciones de productos ya elaborados e importaciones esenciales para el funcionamiento de la economía.
5. Exploración, prospección, producción, transformación y comercialización de combustible nuclear.
6. Servicios esenciales de mantenimiento y fumigación.
7. Mutuales y cooperativas de crédito, mediante guardias mínimas de atención, al solo efecto de garantizar el funcionamiento del sistema de créditos y/o de pagos.
8. Inscripción, identificación y documentación de personas.

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¿Por qué aumenta la verdura?: 5 razones que explican la disparada de los precios

Por Carlos Vital, director del Instituto Argentino de la PyME, para Iprofesional.

Desde que comenzó la cuarentena se duplicó el precio de muchas frutas y verduras. ¿Qué hay detrás de estos aumentos? ¿Qué está haciendo el Mercado Central?

En medio de la cuarentena total, hubo productos de las canasta básica que por distintos motivos registraron fuertes aumentos en sus precios. Entre otros casos, frutas y verduras como tomates, papas, cebollas, zapallitos o naranjas prácticamente duplicaron sus precios en algunos supermercados y hasta triplicaron su valor en el Gran Buenos Aires.

La situación puso en alerta el Gobierno, que envió inspectores de la Secretaría de Comercio Interior para controlar los precios y en algunos casos llegó a suspender comercios. Así, en un trabajo conjunto con el área que comanda Paula Español, el Mercado Central acordó establecer una pizarra de referencia para aplicar en verdulerías de la ciudad de Buenos Aires y de algunos distritos del Gran Buenos Aires.

En ese contexto, el área frutihortícola del Instituto Argentino de la Pyme elaboró un informe en donde analizan las distintas causas que podrían estar detrás de estos aumentos y la dispersión de precios que hay entre distintos comercios.

En el informe destacan la opinión de un socio del Instituto que estuvo a cargo de varios puestos y fue encargado de puestos y de la importación y exportación de frutas.Te puede interesar

En concreto, entre las principales razones que explican estos aumentos, el informe detalla:

1. Los fletes con la pandemia solo son para productos esenciales o sea alimentos, energía, sanitarios o seguridad. Así, un cargamento de tomates, naranjas, o la fruta que sea que llega desde el interior viene con productos pero regresa vacío. “El costo de ese flete solo se carga a un producto, y en definitiva costó poco menos que el doble”, sostiene.

2. Otro punto, es que muchos puestos en el Mercado Central cerraron por la cuarentena y por el temor al contagio de sus dueños, lo que evidentemente reduce la oferta y hace aumentar los precios.

3. La mayoría de las compras son de verduleros fruteros pequeños que integra el sector informal, lo que hace imposible que obtengan los permisos para pasar el control de desplazamiento (retenes policiales). “Deben comprar a una nueva modalidad mayorista, que traslada desde el Mercado Central a su local, lo que es una mano más en el negocio y casi duplica el precio. Una situación abusiva”, detalla el informe del Instituto Argentino de la Pyme.Te puede interesar

4. El mercado de perecederos en el Mercado Central es un mercado transparente de oferta y demanda, cuando se traba esa transparencia existe este problema, no hay logística hacia los centros de venta minorista. Y los productores tiran la mercadería.

5. La gente debe comprar en comercios de proximidad. Muchos de estos comercios no pueden ir al Mercado Central, obteniendo un producto caro, de baja calidad y sin variedad.

Lo que se podría hacer

Luego de realizar este análisis de la situación, desde el Instituto proponen dos cosas. Por un lado, habilitar a los fletes que regresan a zona de producción a transportar otra mercadería o hacer un “clearing” de transporte con el comité de crisis

Por otro, permitir el traslado a los verduleros que estén en la informalidad al Mercado Central con una autorización que esté exhibida en el parabrisas de su vehículo y otorgada a cada local por los inspectores municipales.

En síntesis, sostienen, la logística de alimentos es fundamental en época de pandemia.

Fuente: https://www.iprofesional.com/economia/312757-precios-y-coronavirus-razones-por-las-que-suben-las-verduras

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Opiniones de las “MIPYMEs” sobre la situación de la pandemia

Este breve trabajo intenta reflejar la actitud frente a la cuarentena, la opinión sobre las acciones implementadas por el gobierno y establecer cuáles son las preocupaciones de los micro, pequeños y medianos empresarios, comerciantes y profesionales independientes.

Se entrevistaron a 90 personas. Todos empresarios MiPyMES, residentes en CABA y GBA, de ambos sexos y de distintas edades; dividiéndolos en tres grandes sectores, industria, comercio y servicios.

La encuesta se realizó por Whats App. No obstante el Instituto esta continuando una siguiente y más amplia encuesta por medio Google.

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